Em direção ao movimento Slow City

Planejamento público coletivo na sustentabilidade de um pequeno município brasileiro

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Mots-clés :

planejamento público, slow city, sustentabilidade, desenvolvimento local, Rio Doce, Brasil

Résumé

Partindo do pressuposto que o movimento Slow City representa uma alternativa na mitigação de problemas socioambientais contemporâneos, o presente estudo aborda a gestão do território de forma compartilhada como proposta promissora de sustentabilidade. Seu objetivo é analisar o processo de planejamento para a mobilização dos diferentes atores sociais de um pequeno município brasileiro para os fins de qualificá-lo na filosofia Slow City. Desta forma, evidencia-se uma abordagem de planejamento socialmente construído com impacto na governança local. Neste caso, as noções de planejamento público, sustentabilidade e Slow City são revisadas e um estudo de caso foi aplicado. Por meio da pesquisa-ação os procedimentos de coleta de dados envolveram observações de campo, entrevistas, além de análise temática. Como principais resultados, ressalta-se o papel das instituições, técnicos, comunidade científica e população em transformação num esforço coletivo na articulação de um planejamento público inspirado no método de Planejamento Estratégico Situacional (PES). Concluiu-se que a utilização deste método ampliou as possibilidades do município em planejar suas ações a fim de se especializar como uma Slow City. Também possibilitou o maior envolvimento dos cidadãos, sobretudo, no que tange ao levantamento das informações necessárias para a elaboração de diagnósticos e na proposição de ações e compromissos futuros a serem assumidos pela cidade, como a questão da sustentabilidade e da resolução de problemas ambientais severos que assombram o entorno da comunidade local.

Bibliographies de l'auteur-e

Brendow de Oliveira Fraga, Universidade Federal de Viçosa - UFV

Professor at the Futuro Faculty. PhD Student in Public Administration, UFV, Brazil.

Vânia Natércia Gonçalves Costa, IPCA

Professora, Escola de Gestão, IPCA.

Alcielis de Paula Neto, Universidade Federal de Juiz de Fora - UFJF

Professor at the UFJF, Brazil. Phd Student in Public Administartion, Universidade Federal de Viçosa - UFV.

Alessandro Carlos da Silva Júnior, Universidade Federal de Viçosa - UFV

Estudante de Mestrado em Administração Pública, UFV. Membro do Grupo de Investigação em Gestão e Desenvolvimento em Territórios Criativos (GDTeC, CNPq).

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Publié-e

2021-04-15

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Article