A Outra Face de Janus: Avaliação, Terceiro Sector e Causas Potenciais de Insucesso em Parcerias e Redes

Resumo

Em anos recentes tem-se assistido a uma profunda mutação da paisagem organizacional das sociedades contemporâneas. Um pouco por toda a parte têm surgido parcerias, alianças e redes entre organizações dos sectores público, privado e privado não lucrativo. A acompanhar essa transformação da paisagem organizacional contemporânea, tem-se registado um considerável interesse académico em redor dessas experiências de colaboração inter-organizacional. Com efeito, é hoje possível encontrar um número dificilmente contabilizável de publicações sobre esta matéria. No quadro da pluridisciplinar literatura publicada, têm sido amplamente discutidas as vantagens e potencialidades das relações inter-organizacionais de colaboração. Porém, curiosamente, é relativamente exíguo o número de publicações de reflexão ou análise debruçadas sobre a problemática dos riscos, dificuldades e desafios associados a formações inter-organizacionais. O presente texto procura contribuir, justamente, para a supressão dessa lacuna, por meio de uma reflexão em torno do insucesso em estruturas multi-organizacionais e dos desafios associados à colaboração inter-organizacional. Isso é feito através, primeiro, de uma análise crítica da bibliografia sobre o tema; e, depois, da identificação de um conjunto de causas potenciais de insucesso em formas de organização em rede ou estruturas inter-organizacionais colaborativas análogas.