Decisão na administração pública: diálogo de racionalidades

Resumo

Aciência da administração pública tem sido palco deumdebate aceso na procurados modelos de gestão e desenhos organizacionais mais propícios a umsistemaque se deseja capaz de cumprir as metas que se propõe realizar, fazendosimultaneamente um uso adequado dos recursos ao seu dispor. Almeja-se umaracionalidade instrumental, gestionária, que decorre de uma modelização teóricada decisão muito adotada na gestão e na economia: o modelo de decisão racional.Porém, não é linear que este modelo corresponda ao que realmenteocorre na realidade que visa descrever e explicar. Outros modelos existem, nascidosde estudos com uma natureza indutiva e pragmática, que propiciam visõese explanações diversas para os processos de decisão, nomeadamentequando se introduzem duas variáveis: o contexto político e decisões sobre problemasambíguos e tendencialmente complexos. Neste artigo, sistematizaremossinteticamente alguns desses modelos. Talvez ter em conta tais modelospossa revelar-seumprecioso auxílio no processo de transformar, com eficácia, osistema administrativo.