CENTRALIZAÇÃO: IMPACTO ORGANIZACIONAL NO SETOR DA SAÚDE

Autores

  • Jorge Simões Instituto Politécnico de Tomar
  • Ruben Loureiro Instituto Politécnico de Santarém
  • Jorge Cartaxo Instituto Politécnico de Tomar

DOI:

https://doi.org/10.25746/ruiips.v7.i2.19279

Palavras-chave:

Centralização, Descentralização, Gestão Logística.

Resumo

A conceção de centralização passa por a compreender como um espectro organizacional que vai muito além das infraestruturas, pois pode existir centralização ou descentralização a diversos níveis: transportes, coordenação operacional ou tomada de decisão. Objetivamente a investigação pretende realizar a análise e compreensão da evolução do processo de centralização logística desenvolvido pela organização, bem como perceber o impacto a nível operacional e de gestão do processo de centralização. Do ponto de vista metodológico o presente artigo foi elaborado através de revisão de literatura ilustrando o estado da arte relativamente à temática em estudo. Podemos concluir que a questão da centralização não pode ser definida como um termo absoluto, não podendo definir as organizações como centralizadas ou descentralizadas, mas sim podemos definir as instituições como tendencialmente centralizadas ou tendencialmente descentralizadas.

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Publicado

2020-01-21

Como Citar

Simões, J., Loureiro, R., & Cartaxo, J. (2020). CENTRALIZAÇÃO: IMPACTO ORGANIZACIONAL NO SETOR DA SAÚDE. Revista Da UI_IPSantarém, 7(2), 18–23. https://doi.org/10.25746/ruiips.v7.i2.19279

Edição

Vol. 7 N.º 2 (2019): Congresso Internacional da Unidade de Investigação do IPSantarém - Parte II

Secção

Artigos

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