Determinantes de sobrevivência das Pequenas e Médias Empresas (PMEs) em Moçambique
DOI:
https://doi.org/10.25746/ruiips.v11.i2.32804Palavras-chave:
pequenas e médias empresas, gestão estratégica, sustentabilidadeResumo
As pequenas e médias empresas (PME) têm sido o componente mais essencial para as economias em desenvolvimento e desenvolvidas. As pequenas empresas são empresas independentes, que empregam menos do que um determinado número de funcionários e têm um volume de negócios específico. Assim, a maioria das variáveis que definem as PMEs varia entre os países e não são oficiais. Neste artigo destacamos as questões da definição de PME na África e, especialmente em Moçambique. Além disso, discutimos sobre as variáveis que determinam a sobrevivência das empresas em Moçambique e as estratégias de gestão adotadas, além de investigar como essas empresas se desenvolvem estrategicamente. A maioria das PMEs em Moçambique não está estruturada para ter uma gestão estratégica sustentável, adaptando-se ao mercado de forma reativa. Pesquisas indicam que o crescimento do número de PMEs em Moçambique não é satisfatório, além disso, a maioria das PMEs estão atualmente adotando a estratégia de manutenção ou diversificação para evitar seu desaparecimento no mercado. Grande parte dessas empresas não é capaz de desenvolver estratégias que lhes proporcionem uma vantagem competitiva e sustentável no mercado em que atuam. A falta de impulso para a competitividade foi o principal problema que impediu a sobrevivência e a sustentabilidade das PMEs de seu objetivo percebido de aliviar o flagelo do desemprego e do fraco crescimento económico.
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