Construção colaborativa de um Plano Local Estratégico para a Demência

Um estudo de caso num território do Centro de Portugal

Auteurs-es

Mots-clés :

Estratégia, Comunidade, Demência, Coparticipação

Résumé

No presente estudo é apresentada e analisada a construção colaborativa de um Plano Estratégico Local para a Demência. Participaram nesta dinâmica 15 instituições de um território do centro de Portugal, cada uma delas representada por um profissional de referência e 2 técnicos superiores da Câmara Municipal (n=17). Foram recrutados os participantes com experiência prévia na prestação do cuidado à pessoa idosa e no cuidado e assistência à pessoa com demência. A dinâmica de ideação colaborativa decorreu numa única sessão de 8h, e foi dividida em 4 fases distintas: (i) apresentação Quebra-gelo, (ii) codesign de objetivos, (iii) codesign de eixos estratégicos, (iv) codesign de intervenção. Foi realizada uma análise de conteúdo dos exercícios e um resumo de acordo com a seguinte estrutura: objetivos para o plano estratégico, eixos estratégicos e ações a implementar. Ao longo dos exercícios de ideação foram definidas palavras-chave mais significativas, refletindo as dimensões mais relevantes na assistência e cuidado à pessoa com demência: 10 dimensões para processos;7 para saúde social e 7 para políticas. Foram definidos 5 eixos: Literacia Comunitária, Combate ao Isolamento, Ageing in Place, Intergeracionalidade, Serviço Amigo da Pessoa com Demência, suportados por 13 objetivos, 15 ações,  17 metas e 20 parceiros estratégicos. O desenho de uma proposta colaborativa de um Plano Estratégico Local para a Demência demonstrou ser uma metodologia inovadora e eficaz, devendo, no futuro, envolver outros intervenientes da comunidade e desenvolver linhas de ação para a coordenação e monitorização da estratégia.

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Publié-e

2024-11-13

Numéro

Rubrique

Policy Brief