Les remunicipalisations en perspective: Mafra dans le contexte d´un mouvement international
DOI :
https://doi.org/10.7458/SPP202510940290Mots-clés :
remunicipalisation, modèles de gestion, privatisation, gestion publique, relations de travailRésumé
Ces dernières années, la remunicipalisation des services essentiels a gagné en importance, en réponse aux limites des modèles de privatisation. Cet article analyse le cas de Mafra comme exemple central, en le contextualisant par une comparaison avec des expériences internationales menées dans des villes comme Paris, Berlin et Barcelone. À partir d’une revue de la littérature et d’études de cas, les motivations, les défis et les impacts de ces processus sont explorés, notamment la restauration du contrôle public, les coûts financiers impliqués, les modèles de gouvernance adoptés et les conséquences sur les relations de travail. Les résultats indiquent que la remunicipalisation, lorsqu’elle est bien structurée, peut renforcer la transparence, la participation démocratique et la pérennité des services publics, malgré des obstacles tels que les annulations de contrats de financement, la résistance du secteur privé et les différences de conditions de travail entre les secteurs privé et public.
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© Hugo Reis 2025

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