Le paradoxe de la cohérence dans le SIADAP 3: compétences, évaluation de la performance et complexité fonctionnelle
DOI :
https://doi.org/10.7458/SPP202611249170Mots-clés :
administration publique, évaluation de la performance, compétences, paradoxe de la cohérenceRésumé
Cet article analyse l’articulation entre le Système intégré de gestion et d’évaluation de la performance dans l’administration publique portugaise (SIADAP 3) et le Référentiel de compétences de ’administration publique (ReCAP). À partir d’une revue théorique et d’une analyse documentaire de leur cadre normatif, il est soutenu que ces instruments cherchent à concilier des objectifs de développement professionnel et de valorisation des compétences avec des mécanismes orientés vers la comparabilité, la standardisation et la différenciation de la performance. Pour comprendre cette tension, l’article propose le concept de paradoxe de la cohérence, entendu comme la situation dans laquelle des instruments formellement cohérents peuvent révéler des limites dans la réalisation des objectifs qu’ils visent à atteindre.
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© Vanina Chantal de Oliveira Marques Marto Marcelino 2026
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