Sincronização e Heterocronismo nas Organizações Autárquicas do Distrito de Viseu

Authors

  • António Azevedo
  • Abel Figueiredo
  • Paulo Eira

Keywords:

análise institucional, autarquia, desporto, Mesoscópio, organização desportiva

Abstract

Neste estudo pretendemos analisar a valorização atribuída aos princípios da Sincronização e do Heterocronismo por parte das organizações desportivas. Para avaliar o grau de concordância das comunidades desportivas, aplicou-se o questionário de Análise Institucional de Azevedo (2014) e, para caracterizar as organizações em tipologias de quadrante, recorreu-se ao modelo de análise Mesoscópio (Figueiredo, 2006a). Participaram no estudo 154 inquiridos, pertencentes e distribuídos pelas 24 organizações desportivas autárquicas do distrito de Viseu e com diferentes cargos nas respetivas estruturas hierárquicas. Os resultados revelam diferenças significativas na valorização atribuída, quer ao polo Sincronização, quer ao Polo Heterocronismo, assim como a integração das organizações em tipologias de 1.º e 3.º quadrantes, de acordo com as respetivas preferências. Concluímos que as intenções das comunidades desportivas visam regular e fornecer estabilidade ao comportamento social e desportivo organizacional, de modo a serem aceites e reconhecidas pelos seus pares.

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Published

2016-01-29

How to Cite

Azevedo, A., Figueiredo, A., & Eira, P. (2016). Sincronização e Heterocronismo nas Organizações Autárquicas do Distrito de Viseu. Millenium - Journal of Education, Technologies, and Health, (49), 57–76. Retrieved from https://revistas.rcaap.pt/millenium/article/view/8078

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