"Ver Como un Proyecto":
Cómo los Procesos de Gobernanza Colaborativa Configuran la Regeneración Urbana a Través de la Cultura en un Proyecto de la UE en Lisboa
DOI:
https://doi.org/10.18055/Finis36392Resumen
Este artículo contribuye al debate académico sobre los procesos de movilidad de políticas urbanas en el campo de la regeneración urbana a través de la cultura (RUC), examinando cómo se entiende y se implementa este modelo de política a través de la gobernanza colaborativa en los proyectos de la UE. El proyecto "ROCK" del programa Horizonte 2020 sirve como estudio de caso para analizar cómo las dinámicas de gobernanza local y supralocal dieron forma a la RUC en Lisboa. Este análisis se centra en los procesos selectivos de inclusión y exclusión de actores, ideas y prácticas. Dentro de la UE, las iniciativas de RUC a menudo están enmarcadas por una lógica de proyecto, caracterizada por restricciones específicas de los programas de financiación, incluyendo duración limitada, estructura rígida y requisitos estrictos. El estudio de caso ilustra que tales estructuras basadas en proyectos pueden llevar a formas organizativas de acción RUC y de gobernanza colaborativa que son a corto plazo, instrumentales y temporales. Estas formas impactan el compromiso de varios actores y perspectivas, a menudo resultando en narrativas de RUC sesgadas e iniciativas de políticas rápidas que pueden no alinearse con los contextos y capacidades locales. La tendencia de "ver como un proyecto" en el desarrollo urbano de la UE restringe la visibilidad de diversos actores y perspectivas, perpetuando ciclos rápidos de políticas urbanas que pueden no ser adecuados para las realidades locales. El artículo aboga por un cambio de enfoques basados en proyectos hacia inversiones más estratégicas y consistentes en gobernanza colaborativa. Estas inversiones deberían promover la inclusión y el pluralismo, permitiendo que diversas visiones y prácticas influyan en las iniciativas de RUC de una manera más sostenible y sensible al contexto.
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