Estrategias de comunicación digital y participación ciudadana en la administración local: el caso de un ayuntamiento portugués
DOI:
https://doi.org/10.29352/mill0231.48573Palabras clave:
comunicación digital; participación ciudadana; gobierno local; redes sociales; InstagramResumen
Introducción: El creciente uso de las redes sociales por parte de las administraciones locales ha transformado la forma en que los municipios se comunican con los ciudadanos, promueven iniciativas y tratan de reforzar la participación de la comunidad. Entre estas plataformas, Instagram ha adquirido especial relevancia debido a su carácter visual e interactivo.
Objetivo: Analizar de qué manera las estrategias de comunicación digital adoptadas por un municipio portugués influyen en la participación ciudadana en Instagram.
Métodos: Se realizó un estudio de caso con un enfoque de métodos mixtos. Se analizaron 543 publicaciones de la cuenta oficial de Instagram del municipio, publicadas entre enero de 2024 y junio de 2025. El análisis incluyó métricas de rendimiento, características del contenido, formatos, temas, uso de hashtags y patrones temporales, y se complementó con una entrevista semiestructurada al responsable del área de Comunicación y Marketing, analizada temáticamente mediante NVivo.
Resultados: Los resultados muestran que las publicaciones relacionadas con juventud y educación, eventos y actividades municipales generaron mayores niveles de participación. Los vídeos y los carruseles obtuvieron un mejor rendimiento que las imágenes estáticas, mientras que el uso de hashtags asociados a la identidad local y a iniciativas específicas también resultó relevante. Las percepciones del responsable de comunicación confirmaron los patrones identificados a partir de las métricas de Instagram.
Conclusión: La eficacia de la comunicación digital municipal depende principalmente de la relevancia de los contenidos y de la elección de los formatos, más que de la frecuencia de publicación. Una estrategia centrada en la comunidad, la identidad local y formatos visuales más dinámicos puede contribuir a fortalecer la participación ciudadana.
Descargas
Citas
Amores, C. M. L., Bael, M. G. L., Escabarte, R. J. D., Batara, E. B., Jovita‐Olvez, H. D., & Tomaro, Q. P. V. (2023). Are citizens engaging with government social media Covid 19 pandemic information? Why media richness and dialogic loop features matter. The Electronic Journal of Information Systems in Developing Countries, 89(3), e12251. https://doi.org/10.1002/isd2.12251
Blasi, S., Gobbo, E., & Sedita, S. R. (2022). Smart cities and citizen engagement: Evidence from Twitter data analysis on Italian municipalities. Journal of Urban Management, 11(2), 153-165. https://doi.org/10.1016/j.jum.2022.04.001
Bonsón, E., Royo, S., & Ratkai, M. (2017). Facebook practices in Western European municipalities: An empirical analysis of activity and citizens' engagement. Administration & Society, 49(3), 320-347. https://doi.org/10.1177/0095399714544945
Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77–101. https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa
Chaffey, D., & Smith, P. R. (2022). Digital Marketing Excellence: Planning, Optimizing and Integrating Online Marketing (6th ed.). Routledge.
Contri, M., Fissi, S., & Gori, E. (2025). Using social media for supporting engagement in the public sector: a systematic literature review. Local Government Studies, 51(1), 1–23. https://doi.org/10.1080/03003930.2023.2288942
Criado, J. I., & Villodre, J. (2022). Revisiting social media institutionalisation in government: An empirical analysis of barriers. Government Information Quarterly, 39(2), 101643. https://doi.org/10.1016/j.giq.2021.101643
Krippendorff, K. (2018). Content Analysis: An Introduction to Its Methodology (4th ed.). Sage.
Kuo, Y. F., & Chen, F. L. (2023). The effect of interactivity of brands' marketing activities on Facebook fan pages on continuous participation intentions: An S-O-R framework study. Journal of Retailing and Consumer Services, 74, 103446. https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2023.103446
Maziashvili, M., Pleśniak, A., & Kowalik, I. (2023). The digital communication tools and citizens' relationship with local governments: A comparison of Georgian and Polish cities. International Review of Administrative Sciences, 89(2), 555–576. https://doi.org/10.1177/00208523221079746
Ohme, J., Araujo, T., Boeschoten, L., Freelon, D., Ram, N., Reeves, B. B., & Robinson, T. N. (2024). Digital Trace Data Collection for Social Media Effects Research: APIs, Data Donation, and (Screen) Tracking. Communication Methods and Measures, 18(2), 124–141. https://doi.org/10.1080/19312458.2023.2181319
Padeiro, M., Bueno-Larraz, B., & Freitas, Â. (2021). Local governments' use of social media during the COVID-19 pandemic: The case of Portugal. Government Information Quarterly, 38(4), 101620. https://doi.org/10.1016/j.giq.2021.101620
Palinkas, L. A., Horwitz, S. M., Green, C. A., Wisdom, J. P., Duan, N., & Hoagwood, K. (2015). Purposeful sampling for qualitative data collection and analysis in mixed-method implementation research. Administration and Policy in Mental Health and Mental Health Services Research, 42(5), 533–544. https://doi.org/10.1007/s10488-013-0528-y
Perea, D., Bonsón, E., & Bednárová, M. (2021). Citizen reactions to municipalities' Instagram communication during the COVID-19 pandemic. Government Information Quarterly, 38(3), 101579. https://doi.org/10.1016/j.giq.2021.101579
Peter, M.K., Dalla Vecchia, M. (2021). The Digital Marketing Toolkit: A Literature Review for the Identification of Digital Marketing Channels and Platforms. In: Dornberger, R. (eds) New Trends in Business Information Systems and Technology. Studies in Systems, Decision and Control, vol 294. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-48332-6_17
Santos, S., Gonçalves, H. M., & Teles, M. (2023). Social media engagement and real-time marketing: Using net-effects and set-theoretic approaches to understand audience and content-related effects. Psychology & Marketing, 40, 497–515. https://doi.org/10.1002/mar.21756
Sienkiewicz-Małyjurek, K., & Zyzak, B. (2025). Digital Technologies in Public Administration Networks: Systematic Literature Review and Research Avenues. Administration & Society, 57(8-9), 1051-1087. https://doi.org/10.1177/00953997251369090
Tejedo-Romero, F., Araujo, J. F. F. E., Tejada, A. & Ramírez, Y. (2022). E-government mechanisms to enhance the participation of citizens and society: Exploratory analysis through the dimension of municipalities. Technology in Society, 70, 101992. https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2022.101978
Wedel, M., & Kannan, P. K. (2016). Marketing analytics for data-rich environments. Journal of Marketing, 80(6), 97–121. https://doi.org/10.1509/jm.15.0413
Wukich, C. (2025). Social Media Engagement in Public Administration: Communication Goals That Influence Reactions, Comments, and Shares. Information Polity, 30(3), 165-179. https://doi.org/10.1177/15701255251363912
Yin, R. K. (2018). Case Study Research and Applications: Design and Methods (6th ed.). Sage.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2026 Millenium - Journal of Education, Technologies, and Health

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Los autores que sometan propuestas para esta revista estarán de acuerdo con los siguientes términos:
a) Los artículos serán publicados según la licencia Licença Creative Commons (CC BY 4.0), conforme el régimen open-access, sin cualquier coste para el autor o para el lector.
b) Los autores conservan los derechos de autor y conceden a la revista el derecho de la primera publicación, se permite la divulgación libre del trabajo, desde que sea correctamente atribuida la autoría y la publicación inicial en esta revista.
c) Los autores están autorización para firmar contratos adicionales separadamente, para la distribución no exclusiva de la versión del trabajo publicada en esta revista (ej.: publicar en un repositorio institucional o como capítulo de un libro), con reconocimiento de la autoría y publicación inicial e esta revista.
d) Los autores tienen permiso y son alentados a publicar y distribuir su trabajo on-line (ej.: en repositorios instituciones o en su página personal) ya que eso podrá generar alteraciones productivas, así como aumentar el impacto y la citación del trabajo publicado.
Documentos necesarios para la sumisión
Plantilla del artículo (formato editable)












